WISTA Türkiye Başkanlığı, dünyaya ve sektöre bakış açınızda nasıl bir değişim yarattı? Bu görevi devraldığınız günden bugüne liderlik anlayışınızda ve sektöre yaklaşımınızda farklılıklar oldu mu?
Kurulduğu tarihten beri üyesi bulunmaktan gurur duyduğum WISTA Türkiye ailesindeki rolüm 2025 Aralık itibariyle değişti. Bu değişim beraberinde sorumluluklar da yükledi. Her ne kadar önceki dönemlerde üye olarak da yönetim kurulunda aktif vazifelerde bulunduysam da başkanlık vazifesinin sorumluluğunun farklı olduğunu yaşayarak tecrübe etme şerefine nail oldum. En büyük şansım bu yolculukta birbirinden değerli, sektöre emek vermiş ve vermeye devam eden iki ayrı jenerasyonun bir arada çalıştığı çok güçlü bir yönetim kurulunun parçası olmak. Umuyorum ben de önceki başkanlar gibi WISTA Türkiye’ye ve sektörümüze katkı sağlamış bir dönemle anılacak ve vazifem bittiğinde görevimi emin ellere devrediyor olacağım.
Harika başkanlardan liderliğe dair pek çok şey öğrendim yakın çalıştığım dönemlerin avantajıyla. Bu benim iş hayatıma da dernek hayatıma da eş zamanlı olarak pek çok faydalar sağladı. Ana fikir daima ayrıştırmamak oldu. Takım çalışmasının bireysel çalışmanın üzerinde olduğu bilinciyle hareket ettik. Bugün üye sayısı 250’ye yaklaşmış bir dernek olarak, harika organizasyon kabiliyetlerine sahip, sektörün her alanından üyeyi ayni çatı altında toplayabilen tek dernek olarak müthiş bir potansiyele bakıyoruz. Gücünün ve kabiliyetlerinin farkında bir derneğiz ve bu doğrultuda kapsayıcı, kişileri değil bütünü öne çıkartan projelerle anılacak bir donem olmasını amaç edinerek harmoni içerisinde, çok güçlü bir yönetim kurulu olarak çalışıyor olmanın hevesi içerisindeyiz.
Sizce karar mekanizmalarında kadınların yeri hâlâ sınırlı mı, yoksa gözle görülür bir değişim yaşanıyor mu?
Gözle görülür bir değişim yaşanacağına dair umudumuz güçlenerek artıyor. Bunun kanıtı niteliğinde başarılar duyuyoruz, izliyoruz kadınlarımızla ve çok gururlanıyoruz. Giderek artan bir denizci kadın profesyonel nüfusu var. Bunu biz de üye sayımızdan ve potansiyel üyelerimizin taleplerinden kolaylıkla anlıyoruz. 2009 senesinde 15 kişiyle zar zor kurabildiğimiz derneğimize 2026 senesi itibariyle her hafta yeni başvurular geliyor elbette bizler de gururlanıyoruz bu durumdan. Sektörün çapı büyüse de kadın nüfusunun da çarpanlarıyla büyüdüğünü gözlemliyoruz; bu sebeple elbette bizlerin de beklentisi ön koltuklarda oturan, yönetimlerde yer alan kadın sayısın bu çarpanlarla doğru orantılı olarak sektördeki kadın profesyonellerin doğru oranda temsil edilebilmesi için artması gerektiği yönünde. Yönetim koltuklarındaki kadın profesyonel sayılarının artmasının tüm dernekler ve oluşumlar için gerekli olduğu görüşündeyim.
Deniz ticaretinde yapay zekâ ve otomasyonun öne çıkmasıyla birlikte kadınlar için yeni fırsatlar mı doğuyor, yoksa bu teknolojiler farklı bir engel mi yaratıyor?
Kadın erkek ayırmadan yapay zekadan faydalanmayı bilen profesyonellerin öne çıkacağına dair bir inancım var. Tüm cinsiyetlerden bağımsız bir şekilde kabiliyetlerini geliştirmeyen ve teknolojiyle barışık ve uyum içinde olmayan her münferit oyuncu bu değişimde geride kalmaya maalesef mahkum. Bu hepimiz için geçerli. Yeni bir dünyaya bakıyoruz artık. Eskilerden getirdiğimiz tecrübeyi, yeni dünyaya tecrübelerimizle harmanlayarak ve etkin kullanarak verim aldığımız senaryoda muazzam değişim ve dönüşümler yaşayacağız. Tasarruf edebildiğimiz zamanı bambaşka atılımları mümkün kılmak için kullanabileceğiz. Bunu Türkiye özelinde değil, tüm globali kapsayarak savunuyorum.
WISTA Türkiye’nin uluslararası ağdaki yerini nasıl görüyorsunuz?
WISTA Türkiye tüm yerel WISTA’lar arasından sıyrılan NWA tabir ettiğimiz lokal WISTA’ ardan biridir. Bunun sebebi, uluslararası WISTA platformundaki, Nazlı Selek’le devam eden çok güçlü temsilimizin, üye sayımızın, yaptığımız projelerin, üyelerimizin global sektör katkılarının kümülatif toplamıdır. En büyük avantajlarımızdan biri de elbette coğrafi konumumuzdur. Biz Avrupa’nın doğusu, Doğu’nun da Batı’sı olarak konumlandığımız noktadan pek çok kültürün ve medeniyetin Dünya’da her alanda olduğu şekilde WISTA camiasında da kavuştuğu noktadayız. Her medeniyete aşina ve kendi kültürüne has dokumuz WISTA camiası içinde de bize daima değer katan bir unsurdur.
Uluslararası WISTA ağı içinde kadınların denizcilikte daha görünür ve etkin olması için hangi küresel stratejileri öncelikli görüyorsunuz?
WISTA bugün IMO gibi BIMCO gibi muadilsiz organizasyonların tamamında koltuk sahibi, danışman statüsünde bilgisine başvurulan, çalışma gruplarında yer alan bir organizasyondur. WISTA gücünü üyelerinden alır. Tam da bu sebeple biz de daima üyelerimizin ön plana çıkmasını, uluslararası platformlarda parlamasını destekledik. Bundan sonrakin süreçte de daha azını yapmayacağız. Kendi alanında uzman olan her üyenin WISTA gibi global ve etkileşimi yüksek, birbirinden destek almaya hevesli bir platformda öne çıkmaya devam etmesini istiyoruz.
28 Mart’ta yapılan Olağanüstü Genel Kurulunuzun gündemini bizimle paylaşır mısınız?
28 Mart 2026 tarihinde DTO da gerçekleştirdiğimiz Olağan Üstü Genel Kurulumuzun ana fikri büyüyen dernek yapımızla artık örtüşmeyen ve yetersiz kalan bazı tüzük maddelerinin değişimiydi. Hızlı karar alabilmek ve üyelerin menfaatine hareket edebilmek için yönetim kurulunun belli maddelerde daha fazla yetkiye duyduğu ihtiyaç doğrultusunda sorumluluk almaya talip olduk. Tüzük maddeleri üyelerimizin de mutabık kaldığı şekilde yeni komiteler ve organları da derneğin yapısına entegre edebileceğimiz şekilde onaylandı. Bundan sonraki süreçte aktif komitelerimizle, üye alım sürecindeki daha profesyonel değerlendirmelerimizle tüzük değişikliğinin sağladığı avantajlarla daha kolektif yapıda daha fazla üyemizin aktif görev alabildiği bir döneme başlıyor olacağız.
2025 yılında hangi çalışmaları gerçekleştirdiniz ve 2026 ajandanızda hangi önemli konu başlıkları yer alıyor?
WISTA Türkiye olarak salt sorumluluğumuzun ve kuruluş amacımızın networking olmasına rağmen bugüne kadar pek çok sosyal sorumluluk projesi yürüttük ve ortak projelerde yer aldık. Geleneksel hale gelen denizci kız öğrencilere verdiğimiz burs projemize devam ettik. Kendi üyelerimiz için pek çok eğitim ve seminer gündemimiz oldu. 2026 senesinde derneğimizin dokusuna uygun olarak networking etkinliklerimizi daha fazla gerçekleştirmeyi planladık. Bunların ilkini de 8 Nisan’da hayata geçiriyoruz. Her ayın ilk çarşambası yapacağımız yönetim kurulu toplantı sonrasında üyelerimizi bir araya getirdiğimiz sosyal buluşmalarımız olacak. 23 Nisan da gerçekleşecek DODER Kongresinde bir oturumda yeni projemiz olan WISTA Türkiye profesyonellerini iş ve staj arayışında olan öğrenci ve yeni mezunlarla buluşturacağımız platformu ve sektörümüze katabileceğimiz değerleri konuşuyor olacağız. 2026 senesinin bizi en çok heyecanlandıran projesi şu an öğrencilerle gerçekleştireceğimiz bu proje. Sektöre kalıcı bir katkısı olacağı inancındayız. Bunun dışında gene pek çok eğitim ve seminer planladık. 15 Nisan 2026 tarihinde bunlardan ilkini DTO’da gerçekleştiriyor olacağız. Önümüzdeki aylarda planladığımız seminer ve eğitimler için de WISTA Türkiye web sitemizden, üyeler için de uygulamamızdan duyuruyor olacağız.
Son olarak sormak isteriz; bugün denizcilik sektörüne girmek isteyen ya da hâlihazırda sektörün içinde olan genç bir kadının kariyer hedefleri ve hayalleri sizce sektörel ya da kişisel bariyerlere takılıyor mu?
İnsanın tek engeli kendisi. Cam tavanlardan bağımsız olarak hayal kurmaya ve bunun için çabalamaya devam edenleri hayat muhakkak ödüllendiriyor. Doğru yol arkadaşlarıyla, aynı hayali paylaşan insanların bir araya gelebilmesi şansını sağlayan harika bir dernek çatımız var. Bu çatının altında pek çok dostluk, hayal ve şirket kuruldu. Birbirimize ne kadar yakın durursak o kadar güçlüyüz. Zorluk yaşayan tüm meslektaşlarıma naçizane hatırlatmam budur.
Melike Aysu Gürgan’dan 18 Mayıs Mesajı
“18 Mayıs Uluslararası Denizci Kadınlar Günü, denizcilik sektöründe emek veren, üreten, yöneten ve ilham veren tüm kadınların başarılarını görünür kılmak adına çok değerli bir gündür. Denizcilik, uzun yıllar erkek egemen bir sektör olarak görülse de bugün kadınlar; gemilerde, limanlarda, şirket yönetimlerinde, teknik alanlarda ve akademide önemli başarılara imza atarak sektörün geleceğini şekillendiriyor.
Kadınların denizcilikte daha fazla yer alması yalnızca toplumsal eşitlik açısından değil, sektörün sürdürülebilir gelişimi açısından da büyük önem taşıyor. Çeşitliliğin arttığı yapılar daha güçlü, daha yenilikçi ve daha dayanıklı hale geliyor.
Bugün artık sadece kadınların sektörde var olmasını değil, karar alma mekanizmalarında daha güçlü temsil edilmesini de konuşuyoruz. Bu noktada eğitimden mentorluk projelerine, uluslararası iş birliklerinden genç kadın denizcilere yönelik fırsatların artırılmasına kadar birçok alanda hep birlikte çalışmaya devam ediyoruz.
Uluslararası Denizci Kadınlar Günü’nün; denizcilikte fırsat eşitliği konusunda farkındalığı artırmasını, geleceğin kadın denizcilerine cesaret vermesini ve sektörümüzün daha kapsayıcı bir yapıya kavuşmasına katkı sunmasını diliyorum.
Denizciliğe emek veren tüm kadınların 18 Mayıs Uluslararası Denizci Kadınlar Günü’nü kutluyorum.”