Çanakkale Belediye Başkanı Ülgür Gökhan, “Zengin tarihi ve kültürel mirasıyla Çanakkale, ulusal ve uluslararası tanınmışlığa sahip ayrıcalıklı bir kenttir. Çanakkale bütün bu sayılan özellikleriyle de esasen marka kenttir. Aslolan bu markaları devam ettirilebilir, görünür, tercih edilebilir kılmaktır” diye belirtti. Çanakkale Belediye Başkanı Ülgür Gökhan, Kazdağları, Troas Bölgesi, Gelibolu Tarihi Milli Parkı ulusal ve uluslararası alanda imaj oluşturmuş, farkındalığı ve tanınmışlığı olan marka değerleri olduğunu belirtti. Özellikle turizm de marka yaratmak adına valiliği, belediyesi, alış-veriş ve sanayi odası, üniversitesi, turizm sektörü, mahalli esnafı, sivil toplum örgütleri, yaşayanlar, kentteki bütün aktörlerin aynı hedefi seçmiş durumda olduğuna tüm dikkatleri üzerinde toplayan Gökhan, “Kaldı ki belediyemizin, üniversitenin, valiliğin stratejik planları, Güney Marmara Kalkınma Ajansı tarafından hazırlanan bölge planında da açıkça ifade edilmiş durumda. Bu birikimlerle sorunlarımızın neler olduğunu, çözüm yöntemlerini, özel ve kamu yatırımlarına kadar fırsat ve risklerimizi, rol ve sorumluluklarımızı belirledik” diye belirtti. YENİ EYLEM PLANLARI Artık yeni adımlar atmaya başlayacaklarını ifade eden Gökhan, “Şimdi diğer adımdayız bu değerlerin, ürünlerin kullanımı, sunumu, tanıtımı nasıl yapılacak olan? Yani devam etirilebilir stratejiler nasıl ortaya konacak. Zira marka kent olmak sahip olan değerlerin sürekliliği ve kaliteli olarak taleplilere iletilmesi ile yakından alakalı. Bütün aktörlerin güç birliği ile marka kent olabilme, marka yaratma hususunda bunca birikim ve deneyimi bir havuzda toplanmalı en kısa zamanda operasyonel eylem planları oluşturulmalıdır” diye açıkladı. Belediye Başkanı Ülgür Gökhan, Çanakkale’nin tercihini turizm, eğitim ve kültür kenti olma yönünde yaptığını da belirtti. Başkan Gökhan, “Bu kent ve kentli vizyonunu belirlerken turizm, eğitim ve kültür kenti olmayı tercih etti. Bu tercih popüler söylemlerden su yüzüne bir tercih değildir. Ekonomik olarak değerlendirdiğimizde kentimiz ve bölgemizin büyüme ve kalkınma ekseni de budur. Yerel yönetim olarak, bu vizyon ekseninde, “Ciddi alt yapı sağladık’ demek mümkün. Özellikle de kent mimarisi, estetiği, kültür ve çevre yatırımlarıyla” diye açıkladı. ÇAĞDAŞ MÜZECİLİK ŞEHİRDE yaptıkları çalışmalarla “çağdaş müzecilik” kavramını getirdiklerini ifade eden Gökhan, şunları belirtti: “Kent Müzesi ve Seramik müzesi bunlardan başlıcaları. Bunun dışında bu müzelerin binaları tekrar kente, kent kimliğine ilişkin değerlerin korunması ve yaşatılması ile elde edildi. Eski bir depoyu restore ederek, gün içerisinde arkeoloji alanında birden fazla uluslararası alakalı ve bilim adamı tarafından önde gelen Korfmann Kütüphanesi’nin kurulmasını sağladık. Kentin özeli birden fazla güzelliği görünür kıldık. Kordon, Yeni Kordon, Çarşı Bölgesi, Zafer Meydanı. Özellikle Zafer Meydanı gün içerisinde mahalli kültür sanat çalışmalarına ev sahipliği icra ederken yarın için kurguladığımız Eski Çarşı Bölgesi ve Sarıçay ile buluştuğunda dışarıdan gelenlerin de görmek, yapılacak olan sanat etkinliklerine katılmak isteyecekleri bir bölge olacak.” 8 MİLYON YOLCU TAŞIYOR ÇANAKKALE’de deniz yolu taşımacılığında mühim yatırımlar yapan GESTAŞ, çalışmalarını hızlandırıyor. Çanakkale-Eceabat, Gelibolu-Lapseki, Kabatepe-Gökçeada, Yükyeri-Bozcaada, Çanakkale-Gökçeada, Çanakkale-Bozcaada, Kepez-Eceabat, Avşa-Marmara-Erdek-Balıklı-Ekinlik ve Çanakkale-Kilitbahir hatları arasında faaliyetg österdiklerini açıklayan GESTAŞ Deniz Ulaşım Genel Müdürü Hasan Yürükçü, “2006 senesinde 3 milyon yolcu, 700 bin vasıta taşırken 2013 senesinde bu rakam yaklaşık olarak 8 milyon yolcu, 2 milyon vasıta sayısına çıkardık. Uzun yıllardır kullanılan gemilerin yenilenmesi ve filoya dahil olan yeni gemilerle beraber yatırımlarımızı arttırdık” diye belirtti. GESTCARD UYGULAMASI Yeni gemilerin filoya katılmasıyla konfor ve hızın da arttırğını ifade eden Hasan Yürükçü, şunları belirtti: “GESTAŞ yüzde 98 transit, yüzde 2 şehir içi taşımacılık yapmakda. Transit taşımacılıkla ağır araç geçişlerinin şehir merkezinin dışından gerçekleşmesi sağlanıyor. 2010 Ekim ayında özellikle lojistik müşterilerinin tek hesaptan geçişlerinin kontrolünün sağlandığı Gestcard uygulamasına geçildi. Davet merkezinde müşteri temsilcileri 7 gün 24 saat hizmet veriyor. Engelli bir insanın iskeleler ve gemi üzerinde refakatçi olmadan rahat ve güvenli bir şekilde hareket edebilmelerini sağladık. Görme engelli kılavuz yolu, kabartma Braille haritalar, yönlendirici ve bilgilendirici işaretlemeler, rampalar, korkuluklar ve merdivenlerin işaretlenmesiyle alakalı çalışmalar yaptık.” Hasan Yürükçü, “Deniz ulaşım hizmetinin Çanakkale merkezli yönetilmesinden binaen Çanakkale’de iş istihdamı sağlayan çok büyük bir kuruluşuz” diye belirtti. BARİCİ’Yİ DARDANEL GRUBU BÜNYESİNE KATTI DARDANEL Grubu Şirketleri’nden, Niyazi Önen Gıda Sanayi A.Ş sandviç sektörünün ilklerinden Barici’yi satın aldı. Taze sandviç konseptiyle tüketiciye ulaşan Barici, son dönemlerde hızlı bir büyüme yakaladı. Hızlı tüketim sektöründeki olan bitenleri değerlendiren Dardanel Şirketler Grubu Başkanı Niyazi Önen, şu şekilde açıkladı: ”Dardanel üretim tesisiyle beraber Barici’yi satın aldı. 2004 senesinde İstanbul’da kurulan ve sandviç sektörünün ilklerinden olan Barici, 5 günlük raf ömrü olan doğal ve taze sandviçler üretiyor. Atıştırmalık ürünler içerisinde hafif ve besleyici olmasıyla tercih nedeni olan sandviç artık ayrı bir pazar olarak gelişiyor. Portföyümüzdeki 12-15 günlük raf ömrü olan sandviçlere ilaveten, 5 günlük taze sandviç portföyünü de katmış olduk. Bunun yanında Çanakkale’den akabinde İstanbul’da da bir üretim tesisimizin olması bize İstanbul pazarında lojistik yönünden bir hayli avantaj sağlayacak. Barici sandviçleri, ulusal market zincirlerinde ve benzin istasyonlarında satılıyor. Farklı damak tatlarına hitap eden 12 farklı içerikle üretiliyor.” 7deniz