Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Denizcilik Fakültesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Kpt. Barış Kuleyin ve FMS Ege & Akdeniz Bölge Müdürü ve Uluslararası Taşımacılık ve Lojistik Hizmet Üretenleri Derneği (UTİKAD) Kadın Lojistikçiler Odak Grubu Başkanı Aslı Malay Tuncer’in konuşmacı olduğu “Takım Çalışması ve Liderlik: Lojistik Sektöründe Kadın Olmak” konulu bir söyleşi düzenlendi.
12 Aralık’ta Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Konferans Salonu’nda düzenlenen söyleşide konuşan Aslı Malay Tuncer, “Lojistik sektörü, erkek egemen bir sektör olmasına rağmen idari kadroların çoğu kadın çalışanlardan oluşuyor” diyerek şunları söyledi: “Sektörde, kadın istihdamı açısından herhangi bir problemimiz yok diyebiliriz. Fr. Meyer’s Sohn (FMS) İzmir Şubesi'nde 12 kişiyiz, İstanbul'da 36 kişiyiz. İzmir'de 9 tane kadın çalışma arkadaşımız, 3 erkek çalışma arkadaşımız var. İstanbul şubemizdeki oran da çok farklı değil. Genel durum olarak da denge, kadınlar tarafında yukarıda, bu konuda bir problem yok. Sadece Türkiye'nin değil, dünyanın her yerinde de böyle. Meselemiz tam olarak sektörde kadın yönetici sayısının çok az olması. Bu durum sadece Türkiye için değil, dünya genelinde de aynı. Fr. Meyer’s Sohn, Hamburg merkezli, 128 yıllık Alman bir firma. Dünya üzerinde, 25 ülkede, 55’den fazla kendi ofisi olan, taşımacılık konusunda dünyanın ilk 10 şirket listesinin üst sıralarında yer alan global bir firma. Kağıt, gıda ve otomotiv sektöründe faaliyet gösteren firmaların ilk tercihleri olarak yer alan FMS, kurumsal yapısı, insana verdiği değer ve teknoloji yatırımlarıyla da fark yaratan sektörümüzün öncü şirketleri arasında yer alıyor. Bu kadar üstün performansı olan bir firmada bile C Level kadın yönetici, bir elin parmağı kadar az. Ancak bu durumu sadece şirket politikalarına mal etmemek gerek. Tercih olarak biz kadınların önceliği, evimiz, çocuğumuz, eşimiz, ailemiz olması. Erkek çalışma arkadaşlarımıza kıyasla, işimiz her zaman ikinci planda yer alıyor. Bu durum da erkek çalışma arkadaşlarımız tarafından desteklenmememize neden olabiliyor.
Ben her zaman aile ve iş dengesini kurmaya çalıştım. Bunun için çok çabaladım ve hala çabalıyorum. Kolay değil, ancak her zaman kendime hedefler koydum. Hem işte, hem de özel hayatımda. Örneğin, 8 yıl önce Deniz Ticaret Odası Meclis Başkanı olmaya karar verdim ve bu yolda, tüm çalışmalara katılmaya, hem işime, hem meslektaşlarıma faydalı bir birey olmak için çalışıyorum. Zamanım çok, daha gencim, önümüzdeki 10 yıl içinde bu hayalimi gerçekleştireceğimi biliyorum, çünkü kendime inanıyorum. Bu durum beni özel kılmıyor, sadece neler yapabileceğimi çok iyi biliyorum.”
“Yeni nesil kolay para kazanmayı seçiyor”
Tuncer, Kadın Lojistikçiler Odak Grubu olarak, başarılı iş kadınlarının hayatlarını paylaşarak, yeni nesle, potansiyeli olan ama özgüveni tam olmayan kadınlara ilham olmak, önlerinde duran fikirsel engelleri kaldırma amacında olduklarını belirtti.
Yönetiminde çok fazla staj olanağı sunmaya gayret ettiklerini kaydeden Tuncer, “Genç arkadaşlarımızla çalışarak, hem teknoloji, hem de yüksek tempolu enerjiyi anlıyor, adapte oluyoruz. Sektörümüz, doğası gereği sürekli olarak değişkenlik gösteren ve uyum sağlamayanın oyun dışı kaldığı bir yapıya sahip. Genç arkadaşlarımızın fikirleri ve gösterdikleri performans bizden çok farklı. Uyum sağlamamız şart. Tek sıkıntı, yeni nesil kolay para kazanmayı seçiyor. Bu konuyu çözersek çok daha mutlu, umutlu bir gelecek sağlayabiliriz onlarla. Günümüz koşullarında, genç arkadaşlarımızın en büyük motivasyonu para. Eğer çok çalışıyor ve karşılığını almadığını hissediyorsa tüm gemileri yakıp, evde oturma riskini de alarak çalışmaktan vazgeçebiliyor. Bu arkadaşlarımıza istediğiniz kadar yatırım yapın, eğer hak ettiği o çok parayı kazandığına inanmıyorsa o arkadaşımızla yollarımız mutlaka ayrılıyor.
Ancak sektörümüzde genç arkadaşlarımızın beklentisini karşılayacak kadar maaşlar tecrübeyle birlikte geliyor. Sabrederek, öğrenerek, yenilikleri takip ederek kendisini geliştirme çabası içinde olanlar, gün sonunda hedeflerine ulaşıyor, yeter ki istesin. İşte tam bu noktada bizim motivasyonlarımız devreye giriyor. Şirket için etkinliklerle, eğitimlerle, iş anlamında şeffaf işleyiş ile motivasyonu yüksek tutmamaya gayret ediyoruz. Her bir çalışma arkadaşım benim için çok kıymetli. Amacımız ortak olduğu zaman doğal bir motivasyon sistemi gelişiyor şirket içinde.
“Ekip çalışmasında lider mi yoksa takım mı daha büyük rol oynuyor?” sorusunu yanıtlayan Aslı Malay Tuncer, “Ben liderlik derim. Çünkü iyi bir liderle çalışırsanız zaten iyi bir takım olursunuz. Kötü bir yöneticiyle çalışırsanız, yöneticiye karşı iyi niyetli olmayan bir takımla mücadele ederseniz. Ancak iyi bir yönetici her zaman iyi bir takım kurar ve oyunu kuralına göre oynar” dedi.
Tuncer konuşmasını “Gelecekteki meslektaşlarım için vurgu yapmak isterim: Hayallerinizi büyütün derim. Hayal kurmak ve bu hayallerin bir gün gerçekleşeceğini düşünmek kadar umut verici bir şey yok hayatta. Söyledikçe inanıyorsunuz. İnandıkça da başarıyorsunuz” sözleriyle noktaladı.
“Gemilerde kadınların yönetim seviyelerinde olmaları gerekir”
Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Denizcilik Fakültesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Kpt. Barış Kuleyin de yaptığı konuşmada, liderlik konularıyla ilgili ‘ilginç’ tespitleri olduğunu vurguladığı ABD’li profesör Jeffrey Pfeffer’ın bir kitabından örnekler verdi.
Kuleyin, denizcilik sektöründe, gemilerde kadın yöneticinin daha az olduğunu dile getirerek, kadınların yönetim seviyelerinde olmaları gerektiğini belirtti.
7DENİZ